Works / EC

無形商材を扱うEC事業の成長支援

成長鈍化に直面していた無形商材EC事業が、戦略立案からマーケティング実行まで一貫した支援を通じて飛躍的な成果を達成した事例をご紹介します。

プロジェクト背景

このクライアントは、オンライン講座やデジタルコンテンツなどの無形商材を扱うEC事業を展開していましたが、売上が伸び悩み、事業の方向性を見失っていました。専任担当者も不在で場当たり的な運用が続き、競争が激化する市場で埋もれつつある状況でした。

私たちは、目標設定から戦略策定・マーケティング実行・顧客体験改善まで一貫して支援し、事業を成長軌道に乗せることを目指しました。

企業が抱えていた課題

目標が不明確

「売上を増やしたい」という漠然とした希望にとどまり、優先すべき指標や成長幅が定まっていませんでした。明確なゴールがないため施策の効果測定も困難な状態でした。

戦略の不在

競合との差別化ポイントが不明確で価格競争に巻き込まれがちでした。マーケティングや顧客獲得の方向性が定まらず、場当たり的な広告運用とコンテンツ発信に終始していました。

KPI管理の不足

広告からの流入数・カート放棄率・リピート率といった指標が追跡されておらず、問題箇所や有効な施策が把握できていませんでした。

ターゲット顧客の理解不足

主要顧客のニーズや行動が十分に理解されておらず、訴求メッセージが的を外した施策を繰り返していました。

支援内容:5つのステップ

1. 目標設定と収益計画の見直し

「新規顧客獲得とリピート率の同時向上」「利益率を維持しながら売上拡大」といった具体的なゴールを設定。経営陣とのワークショップで短期(3ヶ月)・中長期(1年)のマイルストーンを定義しました。商品ごとの売上構成とコスト構造を分析し、注力商材と最適価格帯を整理した実現可能な収益計画を策定しました。

2. 戦略の策定

競合が価格訴求に偏る中、「高品質な学習体験」「実践的なサポート」を強みとしたブランド戦略を立案。ターゲットを「キャリアアップを目指す30代ビジネスパーソン」に絞り、訴求メッセージを統一しました。マーケティングチャネルと顧客体験の全体像をロードマップ化し、効率的なリソース配分を実現しました。

3. マーケティング施策の実行

Google広告・SNS広告でニッチなキーワードを狙ったターゲティング広告を展開。A/Bテストで広告コピーを最適化しクリック率とコンバージョン率を向上させました。同時にオウンドメディアを強化し、「学習を続けるコツ」「業界トレンド解説」などSEOを意識したコンテンツを量産。広告依存から脱却した持続的な集客基盤を構築しました。

4. 顧客動線理解とUI改善

Google AnalyticsとHotjarを導入し、カートページでの離脱・商品詳細の見づらさといった課題を特定。フォーム入力項目の削減・モバイル表示の最適化・ECプラットフォームへのトラッキング機能追加により、購入プロセスのボトルネックを解消しコンバージョン率を改善しました。

5. サービスの価格設定の見直し

顧客インタビューと競合分析をもとに価格帯を「ライト・スタンダード・プレミアム」に再編。特典(個別サポート・限定コンテンツ)を追加してプレミアムプランの価値を高め、商品単価の向上を実現しました。既存顧客への丁寧な説明で値上げによる離脱を最小限に抑えました。

成果

売上の大幅な成長

広告とオウンドメディアの相乗効果で新規顧客が拡大し、事業が成長軌道に乗りました。競合との差別化が進み、市場での存在感が強化されました。

リピート購入の増加

顧客体験の改善とメールマーケティングによるフォロー施策が奏功し、継続利用する顧客が増加。安定した収益基盤が築かれました。

商品単価の向上

価格設定の最適化とプレミアムプランの導入で商品単価が向上。顧客がより高価値なプランを選ぶ傾向が強まりました。

新商品の展開

データ分析と顧客フィードバックをもとに「短期集中コース」「専門分野特化コンテンツ」などの新商品開発が加速。売上成長の新たな柱が形成されました。

持続的な成長基盤の構築

KPI管理とPDCAサイクルが定着し、事業運営が効率化。専任不在だった体制課題も解消され、持続的な成長の土台が整いました。

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